به گزارش روابط عمومی هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان، عصر امروز در حکمی از سوی حمیدرضا قدری مدیرعامل گروه صنعتی مینو مدیرعامل جدید شرکت دارویی، آرایشی و بهداشتی مینو منصوب شد.
حمیدرضا قدری معتقد است که با طراحی چشم انداز استراتژیک، شناسایی فرصتها و ارزیابی تقاضای بازار، توجه جدی به توسعه و تحقیق و همکاری با شرکتهای دانش بنیان، تقسیم بندی بازار و هدفگذاری فروش، تسریع در اخذ استاندارد بین المللیGMP شرکت دارویی مینو می تواند در زمانی کم توسعه یابد.
قدری از مدیرعامل جدید خواست: با گسترش تجارت در بازارهای بینالمللی، تمرکز جدی بر توسعهی فعالیتهای تولیدی، آرایشی و بهداشتی بر پایه مشارکت و همکاریهای استراتژیک با سایر شرکتهای آرایشی و بهداشتی و سازندگان این نوع محصولات در اقصی نقاط جهان مسیر توسعه هموار و تسهیل شود.
مدیرعامل گروه صنعتی مینو از زحمات دکتر شاهین آخوندزاده بستی مدیرعامل سابق شرکت دارویی، آرایشی و بهداشتی مینو قدردانی و برای مدیرعامل جدید دعای خیر طلب کرد.
دکتر شاهین آخوندزاده بستی اوایل آبان ماه به عنوان معاون تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی و رییس موسسه ملی توسعه تحقیقات علوم پزشکی جمهوری اسلامی ایران منصوب شد.
دکتر رضایی متخصص متخصص سم شناسی – داروشناسی و دکتری حرفه ای داروسازی می باشد که از سوابق آن می توان اشاره کرد به عضویت هیات علمی و دانشیار دانشکده علوم پزشکی دانشگاه تربیت مدرس، رئیس مرکز تحقیقات مواد طبیعی و گیاهان دارویی دانشگاه تربیت مدرس، عضویت در شوراهای آموزشی، پژوهشی دانشکده و شورای دانشگاه تربیت مدرس، عضو هیات علمی دانشکده داروسازی جندی شاپور اهواز، مدیر آموزش مداوم دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز، معاون آموزشی دانشکده داروسازی جندی شاپور اهواز وی همچنین عضو انجمن داروسازان ایران و فارماکولوژی بریتیش می باشد.
متن حکم دکتر محسن رضایی مدیرعامل جدید شرکت دارویی، آرایشی و بهداشتی مینو بدین شرح است:
باسمه تعالی
جناب آقای دکتر محسن رضایی
با استعانت از ایزد منان و نظر به تجارب و سوابق ارزنده جناب عالی، بدینوسیله شما را به عنوان «مدیرعامل و عضو هیئت مدیره شرکت دارویی، آرایشی و بهداشتی مینو » منصوب مینمایم.
امید است با اتکا به دانش و تخصصی که در حوزهی صنعت دارو دارید تمام اهتمام خود را در مسیر جلب رضایت مصرف کنندگان، نوآوری در تولید و بهره برداری هرچه بهتر از ظرفیتها، مصروف دارید؛ در این زمینه توجه شما را به نکات زیر به عنوان راهبردهای اصلی آن شرکت معطوف مینمایم:
1.طراحی چشم انداز استراتژیک و روشن برای آینده شرکت با توجه به رشد توأمان کمی و کیفی شرکتهای دارویی، آرایشی و بهداشتی در ایران و جهان یک ضرورت مهم به شمار میرود و میبایست برنامهریزی برای موقعیت شرکت در چشم انداز رقابتی، شناسایی فرصتهای رشد و انطباق با روندهای بازار را مدنظر قرار داد تا با داشتن نقشهی راه و آینده نگری، شرکت را به سمت نوآوری هدایت و از فناوریهای نوظهور استفاده به عمل آید؛
2.برای شناسایی فرصتها، ارزیابی تقاضای بازار و درک چشم انداز رقابتی، موضوع با اهمیتِ تحقیقات بازار، به طور کامل و با جدیت در دستور کار قرار گیرد. روندهای بازار، نیازهای بیمار، فناوریهای نوظهور و تغییرات نظارتی را تجزیه و تحلیل و بر پایهی این اطلاعات، تصمیمات آگاهانه اتخاذ و استراتژیهای شرکت بر اساس آن تنظیم شود؛
3.ضمن ارزیابی سبد محصولات موجود، زمینههای توسعه فعالیتها با هدف تولید داروهای جدید و محصولات آرایشی و بهداشتی مدنظر قرار گیرد. بیتردید این مهم میسر نخواهد شد مگر آنکه در تحقیق و توسعه (R&D) با استفاده بهینه از دانش درون شرکتی و ارتباط مستمر و سازنده با شرکتها و گروههای دانش بنیان دارویی، آرایشی و بهداشتی کشور سرمایه گذاری لازم به منظور تبدیل کردن ایدههای خلاقانه به محصولات نوآور به عمل آید؛
4.تقسیم بندی بازار و هدف گذاری فروش، موضوع بسیار مهمی است که در این صنعت باید با ظرافت مدنظر قرار گیرد. جمعیت بیماران خاص، ارائه دهندگان مراقبتهای بهداشتی یا مناطق جغرافیایی را برای هدف قرار دادن محصولات خود شناسایی کنید. با درک نیازهای منحصربهفرد بخشهای مختلف، میتوان تلاشهای بازاریابی و فروش را سفارشی کرد تا به طور مؤثر به آن بازارها دسترسی و به آنها خدمت کرد. پیامهای مناسب، برنامههای آموزشی و فعالیتهای تبلیغاتی هدفمند در سطح مراکز درمانی و داروخانهای میتوانند در جهت به حداکثر رساندن تأثیر تلاشهای بازاریابی، موثر باشند؛
5.با توجه به اینکه صنعت دارویی، آرایشی و بهداشتی در بسیاری از کشورهای همسایهی ایران متکی به تولیدات خارجی است؛ میبایست همزمان با اجرای استانداردهای بین المللی GMP در خطوط تولید، فرصتها را برای گسترش تجارت در بازارهای بینالمللی ارزیابی و با انجام تحقیقات بازار، پیمایش الزامات نظارتی، ایجاد مشارکتهای محلی و تولید محصولات برای برآورده کردن نیازهای منطقهای، افق فعالیتهای تولیدی را به سمت حضور در بازارهای جهانی و منطقهای معطوف کنید؛
6.تقویت تولید داروهایی که شرکت دارویی، آرایشی و بهداشتی مینو تولید کننده انحصاری آن ها می باشد؛
7.موضوع تولید لوازم آرایشی و بهداشتی یکی از بخشهای مهم شرکت است که میبایست با دقت و وسواس بسیار بیشتری نسبت به گذشته در دستور کار و پیگیری مجدانه قرار گیرد. در این زمینه میبایست مشارکتها و همکاریهای استراتژیک با سایر شرکتهای آرایشی و بهداشتی، مؤسسات تحقیقاتی و سازندگان یا ارائه دهندگان مراقبتهای بهداشتی در سطح بینالملل در دستور کار قرار گیرد و با انعقاد قراردادهای مناسب شرایط حضور پررنگ شرکت در زمینهی تولیدات آرایشی و بهداشتی فراهم گردد.
در پایان لازم است متذکر شوم که شرکت دارویی، آرایشی و بهداشتی مینو از شرکتهایی است که در نزدیک به نیم قرن تلاش توانسته است اعتباری در بین مصرف کنندگان را برای خود ثبت کند، صیانت از این اعتماد عمومی و توجه جدی به مشتریان با مدنظر قرار دادن تولید محصولات رقابتی، سهولت دسترسی به دارو، کیفیت بالا و بستهبندی مناسب، میبایست در همه حال سرلوحهی کاریتان قرار گیرد.
توفیقات روزافزون جنابعالی و همکاران محترم را در شرکت دارویی، آرایشی و بهداشتی مینو در همه حال از منان بیهمتا خواستارم.
حمیدرضا قدری
مدیرعامل شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان
(گروه صنعتی مینو)
